A cultura corporativa é a alma dunha empresa. Penetra nas actividades operativas e de xestión dunha empresa. É unha forza impulsora inesgotable para o desenvolvemento sostible dunha empresa e o seu poder brando.
Polo tanto, KPRUI sempre lle deu grande importancia á construción da cultura corporativa e adhírese á "cultura familiar" como concepto central, á gobernanza da empresa, defende os empregados na plataforma KPRUI, á aprendizaxe activa, á atrevemento por asumir responsabilidades, á disposición para contribuír, sempre agradecido, ao traballo feliz, a marcar a diferenza.
Os momentos máis destacados da práctica de cultura corporativa de KPRUI na primeira metade de 2021
Portador da Bandeira Vermella en marzo (para eloxiar ás súas compañeiras polo seu destacado desempeño na prevención e control da COVID-19)
Actividade de distribución de máscaras de nova xeración en abril (a empresa distribuíu máscaras de balde para aliviar a presión da escaseza de máscaras para os fillos dos empregados na escola)
Abril Benestar público fóra da planta: actividade de plantación de árbores (organizar unha actividade pública de plantación de árbores para mellorar o ambiente exterior da planta)
Mención do Modelo Laboral de Maio (Mención do Primeiro de Maio para empregados con excelente rendemento no traballo)
En maio, a sección do Partido estudou o Informe de Traballo do Goberno (todos os membros da sección do Partido estudaron o Informe de Traballo do Goberno do Primeiro Ministro)
Reunión de deportes lúdicos de xuño (organización regular do persoal para levar a cabo actividades internas de creación de equipos)
Discurso de xuño sobre unha vida próspera na cidade de Niutang (membros clave seleccionados para participar no concurso de discursos temáticos "A vida próspera ao meu redor" na cidade de Niutang)
Revisión do xuramento do 1 de xullo (organizar os membros da sección do partido, revisar o compromiso de unirse ao Partido, celebrar o aniversario do Partido)
Torneo de baloncesto do persoal de xullo (Big Dunk — Torneo de baloncesto do persoal de KPRUI e Pussen)
Na primeira metade de 2021, os logros na construción da cultura empresarial da KPRUI foron excepcionais e gañaron o título honorífico de "grupo sindical destacado" da Federación de Sindicatos da cidade de Niutang.
Os logros e as honras só poden representar o pasado; no futuro, teremos en conta os requisitos do vicepresidente executivo Zhang de "cinco agarres ao mesmo tempo", continuaremos a promover a construción da cultura corporativa, a dar forma á "cultura doméstica", para que a empresa se converta realmente no "fogar" de todos.
Zhang sempre dicía:
Un deles é comprender a mellora da comprensión. Para promover o desenvolvemento de KPRUI, non só debemos prestar atención ao poder da materia, senón tamén ao poder do espírito. Comprender a cultura empresarial é comprender a produtividade e a competitividade fundamental da empresa. Todo o persoal directivo debe dar grande importancia á cultura corporativa e promover a construción da cultura corporativa.
En segundo lugar, debemos centrarnos na construción organizativa. A construción da cultura empresarial debe mobilizar plenamente todos os aspectos da forza, a división do traballo e a cooperación. A KPRUI debe formar o liderado para tomar a iniciativa, o departamento competente é responsable da organización, os departamentos relevantes deben coordinar a implementación, os sindicatos e as seccións do partido coa organización e o sistema operativo.
En terceiro lugar, deberiamos mellorar a planificación. Continuar co deseño de alto nivel da cultura da empresa, formular o plan de implementación e establecer un sistema de construción da cultura da empresa científico e operativo.
En cuarto lugar, refinaremos o plan e reforzaremos a garantía. De acordo cos obxectivos e os requisitos específicos da construción da cultura corporativa e en combinación coa situación real, formularemos plans de implementación científicos e incorporaremos indicadores KPI na avaliación, recompensaremos o rendemento laboral excepcional e responsabilizaremos estritamente do traballo atrasado e da falta de realización das tarefas.
En quinto lugar, facer un bo traballo de publicidade e innovación nas formas. Que o efecto sexa bo ou non depende do persoal. As actividades prácticas da cultura corporativa deberían aumentar o interese e o sentido de participación dos empregados. As novas plataformas de medios, como os vídeos de pequena escala e as emisións en directo, deberían utilizarse para crear un bo ambiente. Centradas nos valores fundamentais da "cultura familiar", as historias corporativas deberían estar ben contadas para que os diversos momentos da cultura corporativa sexan máis dinámicos.
Data de publicación: 31 de decembro de 2021